合議からイノベーションはうまれない
ざっくりまとめると… 事業創造は合議からは始まらない 合議とは妥協である。妥協からは何も生まれない 内発的動機を持つ誰かの独断と偏見こそがイノベーションをうむ 事業創造は合議からは始まらない 事業創造はたった一人の内発的…
ざっくりまとめると… 事業創造は合議からは始まらない 合議とは妥協である。妥協からは何も生まれない 内発的動機を持つ誰かの独断と偏見こそがイノベーションをうむ 事業創造は合議からは始まらない 事業創造はたった一人の内発的…
ざっくりまとめると… 人間の想像力は弱く、ジャンプアップした未来は想像できない 顧客に聞いても具体的なソリューションは出てこない 課題による痛みを原因から抜本的に取り除きたいなら自分の心に聞け 人は想像できる…
ざっくりまとめると… 努力には「正しい努力」と「無駄な努力」の2種類ある 夢を叶える人は、目標を意識し、それを叶えるための方法として努力をしている 目標を叶える方法を因数分解し、その一歩を努力する 「やりたい仕事」は、「…
ざっくりまとめると… 「やりたい仕事」だけやっていても成長しない人もいる 「やりたい仕事」には、「成りたい姿」の意識が必要である 目的意識が成長を加速させる やりたい仕事だけやっていても成長しない人もいる 「やりたくない…
ざっくりまとめると… すごく良いプロダクトを作ったけれど、広め方がわからない… 本当に良いものであるのであれば、広める必要はない。勝手に広まる たった一人のイノベーターによる圧倒的なプロダクトアウトだけが、世…
ざっくりまとめると… 情熱があれば仕事時間は増やせる 情熱があれば仕事速度は速くなる 情熱があれば泥臭く動ける 情熱があれば困難に打ち克てる 情熱があれば周囲を巻き込める イノベーターは情熱駆動のパラダイムを持つべき 起…
起業家に最も必要な力は「妄想力」です。 起業家が成功するかしないかは、実現しようとしている未来をより現実的な感覚としての実感を伴う妄想ができるかどうかが鍵といっても過言ではありません。 妄想は難しいものではありません。人…
成功する起業家の行動特性として「考えるよりもまず行動する。そして行動し続ける。」と書きましたが、その反対の成功しない起業家の行動特性は「考えすぎて行動しない」ことにあります。 「リスクを考えすぎる」 「何から始めるべきか…
なにかやりたいこと、ほしいものが見つかり、それがまだ世の中にないものだったとき。 大半の人は妄想はします。しかし、実際にアクションはおこしません。そして、忘れた頃に、他の誰かが実現し、世の中にそのサービスや商品が出てきま…
「為せば成る 為さねば成らぬ 何事も 成らぬは人の為さぬなりけり」 ー上杉鷹山(出羽国米沢藩9代藩主) これは江戸後期、米沢藩の藩主 上杉鷹山公が家臣に送った言葉です。どなたも一度は聞いたことがあるであろうと思います。 …
「自信とは?」という質問をすると、大抵誰もが「自分を信じること」と答えます。 確かに辞書にもその通りの答えが書いてあります。 自分で自分の能力や価値などを信じること。自分の考え方や行動が正しいと信じて疑わないこと。 じし…
想いを純化させ、ピボットの軸とするためにWHYを言語化する スタートアップの起業家とのメンタリングを通して「WHYを言語化しよう」というお話をよくします。特に、まさにこれからという0→1のシードフェーズの起業家とのメンタ…
日本人なら誰もが一度は耳にし、一度は口ずさんだことのあるであろうアンパンマンの主題歌「アンパンマンのマーチ」。ボクはこの歌詞が好きで、仕事に集中しているときなどに、かなりの頻度で無意識のうちに鼻歌で歌ったりしています。…
最近、「戦略」についてディスカッションをするケースが増えてきています。ただ、一言で「戦略」といっても、人それぞれイメージするものが違い、そこに共通認識がないせいで、うまく議論が噛み合わないことも多々あります。 戦略につい…
先日、Industry Co-Creation主催で開催された「ICC/AIESEC ソーシャル・イノベーション・カンファレンス」に参加しました。 AIESECと共同開催ということもあり、参加者のほとんどが学生で、登壇者…