夢は、描かなければみれない。現実は、目を開けなければみえない。

夢は、描かなければみれない。現実は、目を開けなければみえない。

起業家やイノベーターの方とお話をするとき、よく「WHYを言語化しよう」と言っています。プロダクトの話よりも、まず、世界をどう変えたいのか、の話をしようと。 プロダクト開発の仮説検証のステップとして、実務上そうしたほうがいいということであったり、ピボットの軸としてWHYをしっかり定めるべきということだったり、チームビルディングの側面だったり、理由は多々あるのですが、そもそも根底としてのメッセー...

記事を読む

上司を説得するコストより、怒られるコストのが圧倒的に低い

上司を説得するコストより、怒られるコストのが圧倒的に低い

サラリーマンがイノベーションを起こすためには、様々なリスクをクリアする必要があります。それは、会社サイドが寄与すべきものであったり、チームで実行すべきものであったり、個人のマインドによるものであったり。 今回は、チームのマインドの中でも、特にサラリーマンが勘違いしてしまうポイントについて書いてみます。それは、「上司の許可を得なければ、仕事は進めるべきではない」という常識です。 確かに、...

記事を読む

自分の勝てるフィールドで戦え

自分の勝てるフィールドで戦え

「能力のない人などこの世に存在しない」という記事で、マネージメント層がすべてのスタッフと向き合ううえでのマインドについて記しました。本稿では、その前提でスタッフがどのようなマインドセットをもって働くべきかについて、考えを巡らせてみたいと思います。 結果が出ない。評価されない。給与があがらない。出世ができない。と悶々としている方は、少なからずどの企業にもいると思います。その原因には、スキル不足...

記事を読む

スポンサーリンク
能力のない人などこの世に存在しない

能力のない人などこの世に存在しない

経営の三大要素「ヒト・モノ・カネ」の時代から、「ヒト・モノ・カネ+情報・技術」の時代、そして、「ヒト・ヒト・ヒト」の時代へと移り変わってきています。「モノ・カネ」は、ベンチャー投資の盛り上がり、オープンイノベーションブームなどにより、以前から比べると調達は容易になりました。また、「情報・技術」は、ヒトによってもたらされるものであり、ヒトが自ら高められるものです。「ヒト」がとにかく重要なのです。 ...

記事を読む

人材の3タイプ分類とマネージメント論 〜WHY型・HOW型・WHAT型

人材の3タイプ分類とマネージメント論 〜WHY型・HOW型・WHAT型

人材のタイプの分類論は世の中にいくつもありふれています。それを活用してマネージメント方法や人材配置を検討している会社も多いと思います。 今回は、サイモン・シネック氏が、リーダーの思考性に対して定義したゴールデン・サークルの考え方をもとに、人材のタイプ分類とそのマネージメント方法について考えてみました。 Golden Circleによる人材の分類 WHY型人材は、理念に燃える ...

記事を読む

事業創造はとにかく楽しめ! 〜知之者不如好之者、好之者不如樂之者

事業創造はとにかく楽しめ! 〜知之者不如好之者、好之者不如樂之者

事業創造やスタートアップは、産みの苦しみがあります。KPIが伸びなくて苦しい。予算が未達で苦しい。資金がつきそうで苦しい。チームビルディングがうまくいかずに苦しい。メディアがとりあげる裏では、どんな創業者も起業家も、イントラプレナーも、とてつもない苦しみに苛まれています。 それでも、自分の信じる道を進むため、世界を変えるためにとにかく邁進するのが、本当のアントレプレナーです。その苦しさの先に...

記事を読む

すべての起業家がピッチの前に見るべきTED動画

すべての起業家がピッチの前に見るべきTED動画

社会心理学者のエイミー・カディが、2012年2月に開催された「TEDGlobal 2012」にて、「ボディランゲージが人を作る」というピッチをしました。ボディーランゲージが人の心にも影響を与えるという内容です。 私たちのするボディランゲージは、自分に対する他の人の見方に影響しますが、自分自身の見方にも影響します。社会心理学者のエイミー・カディは、自信のないときでも自信に溢れる「力のポーズ...

記事を読む

採用ができないのは、サービスに魅力がないからか、あなたに魅力がないからか、何もしていないからだ

採用ができないのは、サービスに魅力がないからか、あなたに魅力がないからか、何もしていないからだ

スタートアップのメンターをしていると、エンジニアやデザイナーが採用できないという話をよく聞きます。特に、非技術職の起業家は「エンジニアやデザイナーの知り合いが周りにいないんです」とこぼします。「誰かいい人いたら紹介してください」とも。 「優秀でスタートアップに目が向いている人がいたら、ボクが誘って起業してるよ」と心のなかで思いつつ、「もしいたら紹介しますね」とやんわりとお断りしつつ、みなさん...

記事を読む

ありたい姿を定義し、スローガンを作る 〜イントラプレナーの失敗学

ありたい姿を定義し、スローガンを作る 〜イントラプレナーの失敗学

イノベーションの風を社内に吹かせたいと、どんな企業の経営者も考えていることと思います。社員それぞれがイノベーションを起こせるようになり、既存事業を再成長させ、新規事業をスケールさせ、さらなる飛躍を会社にもたらしたい、と。 そのとき、経営者がまず最初にやるべきことはなんでしょうか。スタッフの尻を叩くこと?外部から優秀な新規事業経験者を雇うこと?とにかく新しい取り組みに着手させること? ボ...

記事を読む

リクルートが買収した求人検索エンジン「Indeed Japan」 〜決算公告からみる未上場企業

リクルートが買収した求人検索エンジン「Indeed Japan」 〜決算公告からみる未上場企業

リクルートが買収した求人検索エンジン「Indeed」の日本法人Indeed Japan。 決算公告が3月に公開されたので、貸借対照表をビジュアライズして、現況を探ってみた。

記事を読む

イラスト制作の「Exys」 〜決算公告からみる未上場企業

イラスト制作の「Exys」 〜決算公告からみる未上場企業

ソーシャルゲーム、スマートフォンゲームなどに向けたイラスト制作で急成長中のExys。 決算公告が4月に公開されたので、貸借対照表をビジュアライズして、現況を探ってみた。

記事を読む

レストラン情報「OpenSnap」の日本子会社「オープンライスジャパン」 〜決算公告からみる未上場企業

レストラン情報「OpenSnap」の日本子会社「オープンライスジャパン」 〜決算公告からみる未上場企業

香港を拠点とするレストラン情報の「OpenSnap」の日本子会社オープンライスジャパン。 決算公告が4月に公開されたので、貸借対照表をビジュアライズして、現況を探ってみた。

記事を読む

グルメアプリ・メディアの「ミイル」 〜決算公告からみる未上場企業

グルメアプリ・メディアの「ミイル」 〜決算公告からみる未上場企業

食の写真共有SNSアプリ「ミイル」、食のキュレーションメディア「ミイルまとめ」、常連グルメランキングアプリ 「リピテン」と、グルメ系アプリ・メディアを展開するミイル。 決算公告が4月に公開されたので、貸借対照表をビジュアライズして、現況を探ってみた。

記事を読む

エクスペディアの日本子会社「AAE Japan」 〜決算公告からみる未上場企業

エクスペディアの日本子会社「AAE Japan」 〜決算公告からみる未上場企業

オンライン旅行会社Expedia,Inc.と、アジア最大級LCCのエアアジアの合弁会社であるエアアジア エクスペディアの子会社であり、日本、韓国、台湾向けのエクスペディアを運営するAAE Japan。 決算公告が4月に公開されたので、貸借対照表をビジュアライズして、現況を探ってみた。

記事を読む

ビジネスSNS「リンクトイン・ジャパン」 〜決算公告からみる未上場企業

ビジネスSNS「リンクトイン・ジャパン」 〜決算公告からみる未上場企業

ビジネスSNS「リンクトイン・ジャパン」の日本支社「リンクトイン・ジャパン」。 決算公告が4月に公開されたので、貸借対照表をビジュアライズして、現況を探ってみた。

記事を読む

スポンサーリンク