マネジメントがすべき、たった3つの仕事
全ての組織はビジョンの実現のために存在する。そのためにメンバーに役割を設定する。役割に人を適材適所すれば無能な人はこの世にいない。
全ての組織はビジョンの実現のために存在する。そのためにメンバーに役割を設定する。役割に人を適材適所すれば無能な人はこの世にいない。
仕事ができるできないという評価は、あくまでその組織における相対的なものであって、それはその人に能力があるかないかという話と同一視してはいけません。そして、どんな人もなんの能力もない、ということはありえなく、すべての人が何…