失敗は、未来の成功のための学びの場
失敗は未来の成功のための学びの場であり、その本質は成長の糧だ。宮本武蔵の「我、事において、後悔せず」という言葉は、過去の経験を次のステップへの力として活かす重要性を示している。真の成功は、全ての経験を受け入れ、それを自身の力に変えて前進すること。
失敗は未来の成功のための学びの場であり、その本質は成長の糧だ。宮本武蔵の「我、事において、後悔せず」という言葉は、過去の経験を次のステップへの力として活かす重要性を示している。真の成功は、全ての経験を受け入れ、それを自身の力に変えて前進すること。
遊び人はふらふらしながら情報と人脈を繋いで未来を紡ぐ。不真面目で変なやつが、好奇心でふらふらし、急に帯びた熱に夢中になり、面白がり力で仲間を集め、未来の扉を明ける。「好き」という気持ち胸の「トキメキ」を開放して「遊ぶ」ことから始める。
新規事業には方程式もヒントもない。「主体的に動く」以外に新規事業を成功させる方法はない。たった一人でもその事業を成功に導くためにやり切るという情熱と意志と覚悟と胆力を持つ。
「閃き」は客観視で思い込みを排除する。トレンドは、抽象化して概念化し、言語化の上で体系化する。専門性は事業創造のショートカットにする。顧客は自分の必要なものを知らない。自分の心と向き合う。
チャンスは誰しもに平等。兎にも角にも手を伸ばし「Do」することが成功の第一歩。「Try(試す)」のと「Do(行動する)」は大きく違う。
失敗は失敗ではなく「部分的成功」。失敗を恐れないために、失敗をポジティブに捉え直す。部分的成功の積み重ねにこそ、新たなイノベーションがある。
夢や目標を言語化しよう。それがアンカーになって情報や人脈が集まってくるようになる。セレンディピティが勝手にリンクして、夢への道筋になる。
ざっくりまとめると… 事業創造はたった一人の内発的動機から始まるべきだが、内なる情熱だけでは視野が狭まり、思い込みが激しくなり、それが事業リスクとなってしまう 正しい批判をし、正しく導いてくれるメンターは、事業成功の鍵だ…
ざっくりまとめると… 事業創造は合議からは始まらない 合議とは妥協である。妥協からは何も生まれない 内発的動機を持つ誰かの独断と偏見こそがイノベーションをうむ 事業創造は合議からは始まらない 事業創造はたった一人の内発的…
ざっくりまとめると… 「やりたい仕事」だけやっていても成長しない人もいる 「やりたい仕事」には、「成りたい姿」の意識が必要である 目的意識が成長を加速させる やりたい仕事だけやっていても成長しない人もいる 「やりたくない…
ざっくりまとめると… すごく良いプロダクトを作ったけれど、広め方がわからない… 本当に良いものであるのであれば、広める必要はない。勝手に広まる たった一人のイノベーターによる圧倒的なプロダクトアウトだけが、世…
ざっくりまとめると… 情熱があれば仕事時間は増やせる 情熱があれば仕事速度は速くなる 情熱があれば泥臭く動ける 情熱があれば困難に打ち克てる 情熱があれば周囲を巻き込める イノベーターは情熱駆動のパラダイムを持つべき 起…
起業家に最も必要な力は「妄想力」です。 起業家が成功するかしないかは、実現しようとしている未来をより現実的な感覚としての実感を伴う妄想ができるかどうかが鍵といっても過言ではありません。 妄想は難しいものではありません。人…
成功する起業家の行動特性として「考えるよりもまず行動する。そして行動し続ける。」と書きましたが、その反対の成功しない起業家の行動特性は「考えすぎて行動しない」ことにあります。 「リスクを考えすぎる」 「何から始めるべきか…
なにかやりたいこと、ほしいものが見つかり、それがまだ世の中にないものだったとき。 大半の人は妄想はします。しかし、実際にアクションはおこしません。そして、忘れた頃に、他の誰かが実現し、世の中にそのサービスや商品が出てきま…