ロジックは、新しい価値を創造するものではなく、誰かを説得するために使うもの
ざっくりまとめると。。。 ロジックだけで構成された新規事業企画は、薄っぺらい ロジックは誰かを説得するために使うもの そして何より自分が絶対的な自信を持つために使うもの 新規事業開発やチーム運営のコンサルをやっていてよく…
ざっくりまとめると。。。 ロジックだけで構成された新規事業企画は、薄っぺらい ロジックは誰かを説得するために使うもの そして何より自分が絶対的な自信を持つために使うもの 新規事業開発やチーム運営のコンサルをやっていてよく…
ざっくりまとめると。。。 ロジックから導き出した事業アイデアに成功の芽はほとんどない 過去の実績から積み重ねられるもので、ぶっとんだ未来は創れない たった一人のクレイジーな思い込みこそが世界を変える 新規事業や起業のアイ…
ざっくりまとめると… 事業創造は合議からは始まらない 合議とは妥協である。妥協からは何も生まれない 内発的動機を持つ誰かの独断と偏見こそがイノベーションをうむ 事業創造は合議からは始まらない 事業創造はたった一人の内発的…
ざっくりまとめると… 人間の想像力は弱く、ジャンプアップした未来は想像できない 顧客に聞いても具体的なソリューションは出てこない 課題による痛みを原因から抜本的に取り除きたいなら自分の心に聞け 人は想像できる…
ざっくりまとめると… 努力には「正しい努力」と「無駄な努力」の2種類ある 夢を叶える人は、目標を意識し、それを叶えるための方法として努力をしている 目標を叶える方法を因数分解し、その一歩を努力する 「やりたい仕事」は、「…
ざっくりまとめると… 「やりたい仕事」だけやっていても成長しない人もいる 「やりたい仕事」には、「成りたい姿」の意識が必要である 目的意識が成長を加速させる やりたい仕事だけやっていても成長しない人もいる 「やりたくない…
ざっくりまとめると… すごく良いプロダクトを作ったけれど、広め方がわからない… 本当に良いものであるのであれば、広める必要はない。勝手に広まる たった一人のイノベーターによる圧倒的なプロダクトアウトだけが、世…
起業家に最も必要な力は「妄想力」です。 起業家が成功するかしないかは、実現しようとしている未来をより現実的な感覚としての実感を伴う妄想ができるかどうかが鍵といっても過言ではありません。 妄想は難しいものではありません。人…
想いを純化させ、ピボットの軸とするためにWHYを言語化する スタートアップの起業家とのメンタリングを通して「WHYを言語化しよう」というお話をよくします。特に、まさにこれからという0→1のシードフェーズの起業家とのメンタ…
先日、Industry Co-Creation主催で開催された「ICC/AIESEC ソーシャル・イノベーション・カンファレンス」に参加しました。 AIESECと共同開催ということもあり、参加者のほとんどが学生で、登壇者…
先日、Industry Co-Creation主催で開催された「ICC/AIESEC ソーシャル・イノベーション・カンファレンス」に参加しました。 AIESECと共同開催ということもあり、参加者のほとんどが学生で、登壇者…
先日、Industry Co-Creation主催で開催された「ICC/AIESEC ソーシャル・イノベーション・カンファレンス」に参加しました。 AIESECと共同開催ということもあり、参加者のほとんどが学生で、登壇者…
先日、Industry Co-Creation主催で開催された「ICC/AIESEC ソーシャル・イノベーション・カンファレンス」に参加しました。 AIESECと共同開催ということもあり、参加者のほとんどが学生で、登壇者…
先日、Industry Co-Creation主催で開催された「ICC/AIESEC ソーシャル・イノベーション・カンファレンス」に参加しました。 AIESECと共同開催ということもあり、参加者のほとんどが学生で、登壇者…
「熱いパッションを持つことがなによりも大切」という記事にも書きましたが、事業創造やイノベーションには熱いパッションを軸に事業戦略やプロダクト戦略を組み立てることをオススメしています。 特にシードフェーズのスタートアップが…