経営戦略 | 天気晴朗ナレドモ浪高シ

2020-02-21

大企業が新規事業のために一番最初にやるべきこと　〜リフレーミングとビジョンの再定義

いかなるビジネスも必ずコモディティ化する。自らを自らの手でディスラプトしなければ、他者にディスラプトされてしまう。必要なのは既存事業をリフレーミングし、ビジョンをUXで再定義すること。

2020-02-11

過去の成功体験を積み上げた先の未来は予測することはできる。変化の激しい時代に未来は過去の延長線上にはない。事象をコントロールすることではなく変化にフィットさせる。

2019-11-06

Functional Valueはコモディティ化し、レッドオーシャンになる。事業領域は「顧客像」でフォーカスすべき。既存事業にカニバるイノベーションも展開するインセンティブになる。

2018-11-09

ざっくりまとめると… 経営者は未来に向けて意思決定するのが仕事だ経営者は独善的でよい。むしろ独善的な方が未来が創れる社長を批判するスタッフは、誰もがわかることしか言わない平凡は人についていきたいのか？経営メンバーは…

2017-10-19

サラリーマンとして、社畜として、歯車として。どこかの誰かが創業し、どこかの誰かが運営する会社で働くのだとしたら、誰しも成長企業ないし成長する可能性の高い企業で働きたいと願うものです。そして、企業を成長させることのできる経…

2016-10-17

最近、「戦略」についてディスカッションをするケースが増えてきています。ただ、一言で「戦略」といっても、人それぞれイメージするものが違い、そこに共通認識がないせいで、うまく議論が噛み合わないことも多々あります。戦略につい…