経営者は社員に嫌われる覚悟を持て
ざっくりまとめると… 事業のステージが進むと変革・革新を起こす必要が出てくる 変革・革新を起こす必要があるとき社員に寄り添ってはいけない 経営者は時に社員に嫌われる覚悟を持って、決断を下さねばならない 事業の…
ざっくりまとめると… 事業のステージが進むと変革・革新を起こす必要が出てくる 変革・革新を起こす必要があるとき社員に寄り添ってはいけない 経営者は時に社員に嫌われる覚悟を持って、決断を下さねばならない 事業の…
ざっくりまとめると… 経営者は未来に向けて意思決定するのが仕事だ 経営者は独善的でよい。むしろ独善的な方が未来が創れる 社長を批判するスタッフは、誰もがわかることしか言わない平凡は人についていきたいのか? 経営メンバーは…
人材採用とは難しいもので、A4数枚のペーパーと1時間程度の面接を数回重ねるだけで、その人の人柄や人間性、成長性、スキルの成熟度を判断して、合否を決断しなければなりません。 当然、読み間違えは少なくない確率で、候補者側から…