人財 | 天気晴朗ナレドモ浪高シ

2017-09-28

企業は人なり。経営は人こそすべて。

「経営に必要な要素」といえば「ヒト・モノ・カネ」です。「経営の三要素」ともいわれます。近年はこれに、「技術・情報」をつけ加えることもあります。「ワザ・チエ」と言ったりもします。しかしこれは…

2017-02-16

メンタリングやセミナーでの公演、アイデアソン合宿のファシリテーターなど、ありがたいことにいろいろと機会を頂くことが増えてきました。ボクの生涯のテーマは「イノベーション」なので、そのすべての機会で「イノベーション」や「イノ…

2016-06-01

人材のタイプの分類論は世の中にいくつもありふれています。それを活用してマネージメント方法や人材配置を検討している会社も多いと思います。今回は、サイモン・シネック氏が、リーダーの思考性に対して定義したゴールデン・サークル…

2015-08-04

大企業で出世の階段を駆け上がっていく人は、必ずしも優秀ではない。ベンチャー企業で出世の階段を駆け上がっていく人は、優秀な人が多い。それはなぜか。

2015-07-12

まあ、極論だ。極論だが、一理あると思っている。よく経営層で、採用が進まない、優秀な人がとれないことを人事の責任にする人がいる。そして、そういう人は、規模が大きい会社であればあるほど多い。果たして、本当にそうなのだろう…

2015-06-23

類は友を呼ぶ。これは規模を問わず、チームビルディングや人材採用の側面でも強く現れる。優秀な人財が多い会社には、優秀な人財が自ずと集まっていくのだ。その理由は、数多ある。

2015-02-24

経営の三要素とは「ヒト・モノ・カネ」という組織運営に必要なものをさす。近年は、これに、「技術」「情報」を加えるべきだ、という意見もある。どれももちろん非常に大切なものであり、なにひとつ欠かすことはできないものだ。し…