大企業が新規事業のために一番最初にやるべきこと 〜リフレーミングとビジョンの再定義
いかなるビジネスも必ずコモディティ化する。自らを自らの手でディスラプトしなければ、他者にディスラプトされてしまう。必要なのは既存事業をリフレーミングし、ビジョンをUXで再定義すること。
タグ: 事業戦略
事業を「機能」で定義するな
Functional Valueはコモディティ化し、レッドオーシャンになる。事業領域は「顧客像」でフォーカスすべき。既存事業にカニバるイノベーションも展開するインセンティブになる。
①グランドデザインを描かない、描けない 〜没落企業経営者の８つの共通点
サラリーマンとして、社畜として、歯車として。どこかの誰かが創業し、どこかの誰かが運営する会社で働くのだとしたら、誰しも成長企業ないし成長する可能性の高い企業で働きたいと願うものです。そして、企業を成長させることのできる経…
戦略とは「パッション＋取捨選択＋ストーリー」である
最近、「戦略」についてディスカッションをするケースが増えてきています。ただ、一言で「戦略」といっても、人それぞれイメージするものが違い、そこに共通認識がないせいで、うまく議論が噛み合わないことも多々あります。 戦略につい…
[読書メモ] ストーリーとしての競争戦略 ―優れた戦略の条件
ストーリーとしての競争戦略 流れと動きを持った「ストーリー」（narative story）として戦略を捉える 戦略とは「違いをつくって、つなげる」 「違い」→競合他社との違い、「つながり」→二つ以上の構成要素の間の因…