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経営者は時に独善的な判断をすべきである

ざっくりまとめると… 経営者は未来に向けて意思決定するのが仕事だ 経営者は独善的でよい。むしろ独善的な方が未来が創れる 社長を批判するスタッフは、誰もがわかることしか言わない平凡は人についていきたいのか？ 経営メンバーは…

企業は人なり。経営は人こそすべて。

「経営に必要な要素」といえば「ヒト・モノ・カネ」です。「経営の三要素」ともいわれます。   近年はこれに、「技術・情報」をつけ加えることもあります。「ワザ・チエ」と言ったりもします。   しかしこれは…

素人が家を100軒建てても大工にはなれない

大工になろうと決意した人は、みなどうするでしょうか。いきなり家を建て始めますか？　なんの知識もない中で家を建て、また、立て続けて大工になれるでしょうか？もちろん趣味で家を建てられるという意味での大工にはなれるでしょう。し…

「経営とは何か？」＝「経営とは利他である」

「経営」ってなんでしょうか。経営とは何をすることでしょうか。経営目線とはどういう目線でしょうか。最近それについて色々と考えを巡らせています。 経営とは「会社を潰さないこと」ともいいます。言い換えると「会社を継続的に成長さ…

人は必ずしも優秀な人についていくわけではない

「スタッフがダメなのは、スタッフのせいではなくマネージメントのせいだ」という記事を書きました。特に、プレイヤーとして抜きんでて優秀であればある人ほど、問題が起きたときや成果があがらなかったときに、その責任をスタッフに押し…