ロジックのないアイデアこそイノベーションをうむ
ざっくりまとめると。。。 ロジックから導き出した事業アイデアに成功の芽はほとんどない 過去の実績から積み重ねられるもので、ぶっとんだ未来は創れない たった一人のクレイジーな思い込みこそが世界を変える 新規事業や起業のアイ…
ざっくりまとめると。。。 ロジックから導き出した事業アイデアに成功の芽はほとんどない 過去の実績から積み重ねられるもので、ぶっとんだ未来は創れない たった一人のクレイジーな思い込みこそが世界を変える 新規事業や起業のアイ…
ざっくりまとめると… 事業創造はたった一人の内発的動機から始まるべきだが、内なる情熱だけでは視野が狭まり、思い込みが激しくなり、それが事業リスクとなってしまう 正しい批判をし、正しく導いてくれるメンターは、事業成功の鍵だ…
ざっくりまとめると… 事業創造は合議からは始まらない 合議とは妥協である。妥協からは何も生まれない 内発的動機を持つ誰かの独断と偏見こそがイノベーションをうむ 事業創造は合議からは始まらない 事業創造はたった一人の内発的…
ざっくりまとめると… 理想の未来を実現するならば、高い理想を掲げることがまず最初に必要 批判をする人に足を引っ張られてはなりません 世界を変えようと思うなら、批判を恐れず、理想の旗を掲げ、突き進むのみ 批判を…
人は誰しも、自分が知っていることしか知りません。 つまり、知らないことは知らないのです。 それは自明のことですし、誰に言っても否定されることのない事実だと思います。 にも関わらず、誰しもが知らないことがあることを忘れ、「…
ざっくりまとめると… すごく良いプロダクトを作ったけれど、広め方がわからない… 本当に良いものであるのであれば、広める必要はない。勝手に広まる たった一人のイノベーターによる圧倒的なプロダクトアウトだけが、世…
ざっくりまとめると… 情熱があれば仕事時間は増やせる 情熱があれば仕事速度は速くなる 情熱があれば泥臭く動ける 情熱があれば困難に打ち克てる 情熱があれば周囲を巻き込める イノベーターは情熱駆動のパラダイムを持つべき 起…
先日、Industry Co-Creation主催で開催された「ICC/AIESEC ソーシャル・イノベーション・カンファレンス」に参加しました。 AIESECと共同開催ということもあり、参加者のほとんどが学生で、登壇者…
先日、Industry Co-Creation主催で開催された「ICC/AIESEC ソーシャル・イノベーション・カンファレンス」に参加しました。 AIESECと共同開催ということもあり、参加者のほとんどが学生で、登壇者…
先日、Industry Co-Creation主催で開催された「ICC/AIESEC ソーシャル・イノベーション・カンファレンス」に参加しました。 AIESECと共同開催ということもあり、参加者のほとんどが学生で、登壇者…
先日、Industry Co-Creation主催で開催された「ICC/AIESEC ソーシャル・イノベーション・カンファレンス」に参加しました。 AIESECと共同開催ということもあり、参加者のほとんどが学生で、登壇者…
先日、Industry Co-Creation主催で開催された「ICC/AIESEC ソーシャル・イノベーション・カンファレンス」に参加しました。 AIESECと共同開催ということもあり、参加者のほとんどが学生で、登壇者…
サラリーマンがイノベーションを起こすためには、様々なリスクをクリアする必要があります。それは、会社サイドが寄与すべきものであったり、チームで実行すべきものであったり、個人のマインドによるものであったり。 今回は、チームの…
イノベーションの風を社内に吹かせたいと、どんな企業の経営者も考えていることと思います。社員それぞれがイノベーションを起こせるようになり、既存事業を再成長させ、新規事業をスケールさせ、さらなる飛躍を会社にもたらしたい、と。…
大企業において、新規事業として破壊的イノベーションを産むためには、上司の指示に従ってはいけない。絶対に。 なぜならば、既存の事業がまわっている企業であればあるほど、あなたに指示を出している上司は、破壊的イノベーションの経…