コンセプトが自らをディスラプトする判断を促す
自らの事業を「機能」で定義するな。「UX」で定義せよ。抽象的なコンセプトを言語化すると、未来の可能性の幅を広げる。そうすれば、自らをディスラプトする判断さえも、厭わず出来る。
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価値創造の起点と戦略は自らの中にある 〜原体験からはじまるストーリー戦略のススメ
ざっくりまとめると… イノベーターのメンタリングで「原体験」の深掘りを重視 原体験とプロダクトを繋ぐストーリーに戦略と戦術が隠れている 誰よりも考え、試行錯誤している人の心の中に答えがある 私が起業家や経営者…
起業家とはストーリーテラーである 〜価値創造に必要な「妄想力」
起業家に最も必要な力は「妄想力」です。 起業家が成功するかしないかは、実現しようとしている未来をより現実的な感覚としての実感を伴う妄想ができるかどうかが鍵といっても過言ではありません。 妄想は難しいものではありません。人…
戦略とは「パッション＋取捨選択＋ストーリー」である
最近、「戦略」についてディスカッションをするケースが増えてきています。ただ、一言で「戦略」といっても、人それぞれイメージするものが違い、そこに共通認識がないせいで、うまく議論が噛み合わないことも多々あります。 戦略につい…
夢は、描かなければみれない。現実は、目を開けなければみえない。
起業家やイノベーターの方とお話をするとき、よく「WHYを言語化しよう」と言っています。プロダクトの話よりも、まず、世界をどう変えたいのか、の話をしようと。 プロダクト開発の仮説検証のステップとして、実務上そうしたほうがい…