天気晴朗ナレドモ浪高シ

2017-04-19

ユーザに共感を生む「ナラティブストラクチャー」の力

バナー、ランディングページ、ダイレクトメールなど、プロモーションの一貫でユーザと「対話」をするときに、意識しておくとユーザにより共感を生みやすい考え方があります。それは「ナラティブストラクチャー」です。「ナラティブ」は…

2017-04-13

プロダクトやサービスをアウトプットとして、WHYをベースとした根源的な価値を顧客へ、社会へ、そして世界へ提供し続けるためには、企業は成長し続ける必要があります。世の中のありとあらゆるものは「無常」でありますから、その形…

2017-02-16

メンタリングやセミナーでの公演、アイデアソン合宿のファシリテーターなど、ありがたいことにいろいろと機会を頂くことが増えてきました。ボクの生涯のテーマは「イノベーション」なので、そのすべての機会で「イノベーション」や「イノ…

2017-02-15

日本人なら誰もが一度は耳にし、一度は口ずさんだことのあるであろうアンパンマンの主題歌「アンパンマンのマーチ」。ボクはこの歌詞が好きで、仕事に集中しているときなどに、かなりの頻度で無意識のうちに鼻歌で歌ったりしています。…

2016-10-18

スタートアップ界隈を外からみると、まるでスタートアップで働くことや起業をすることがすごくキラキラしたものにみえている風潮を感じます。大企業は誰かが引いたレールであり、そこに乗るのではなく、自分で道を切り開きたいから起業を…

2016-10-17

最近、「戦略」についてディスカッションをするケースが増えてきています。ただ、一言で「戦略」といっても、人それぞれイメージするものが違い、そこに共通認識がないせいで、うまく議論が噛み合わないことも多々あります。戦略につい…

2016-10-11

先日、Industry Co-Creation主催で開催された「ICC/AIESEC ソーシャル・イノベーション・カンファレンス」に参加しました。 AIESECと共同開催ということもあり、参加者のほとんどが学生で、登壇者…

2016-10-08

2016-09-29

2016-09-26

2016-09-25

2016-09-23

グリーには、2012年〜2014年まで２年半在籍しました。たった2年半という短い時間でありながら、社会人人生ではもっとも濃密で、もっとも刺激的で、もっとも成長した時間でした。成長させてくれた要因は、今もスタートアップで…

2016-08-30

「リファレンス」「リファレンスチェック」というものをご存知でしょうか。応募者の以前の同僚や上司に対して、在籍時の業務内容や成果、人柄、勤務態度、退職理由などを問い合わせることです。外資系企業では当たり前のようにやられてい…

2016-08-18

採用やアライアンス等を目的としたコーポレートブランディングとして、「コンテンツマーケティング」の一貫で、企業ブログやオウンドメディアを運営するケースが増えてきました。その事例を独断と偏見で30件あつめてまとめてみました。

2016-08-02

UXをプロダクトに対して実現するための最良の策は「専門家を雇う」ことではありません。むしろ「専門家」は雇う必要はないのです。 UXの組織における位置づけとは「UX」ないし「UX Designer」という役割（ロール）の…