スタートアップ | 天気晴朗ナレドモ浪高シ

2016-10-17

戦略とは「パッション＋取捨選択＋ストーリー」である

最近、「戦略」についてディスカッションをするケースが増えてきています。ただ、一言で「戦略」といっても、人それぞれイメージするものが違い、そこに共通認識がないせいで、うまく議論が噛み合わないことも多々あります。戦略につい…

2016-09-25

先日、Industry Co-Creation主催で開催された「ICC/AIESEC ソーシャル・イノベーション・カンファレンス」に参加しました。 AIESECと共同開催ということもあり、参加者のほとんどが学生で、登壇者…

2016-08-02

UXをプロダクトに対して実現するための最良の策は「専門家を雇う」ことではありません。むしろ「専門家」は雇う必要はないのです。 UXの組織における位置づけとは「UX」ないし「UX Designer」という役割（ロール）の…

2016-07-26

「熱いパッションを持つことがなによりも大切」という記事にも書きましたが、事業創造やイノベーションには熱いパッションを軸に事業戦略やプロダクト戦略を組み立てることをオススメしています。特にシードフェーズのスタートアップが…

2016-05-17

事業創造やスタートアップは、産みの苦しみがあります。KPIが伸びなくて苦しい。予算が未達で苦しい。資金がつきそうで苦しい。チームビルディングがうまくいかずに苦しい。メディアがとりあげる裏では、どんな創業者も起業家も、イン…

2016-05-10

スタートアップのメンターをしていると、エンジニアやデザイナーが採用できないという話をよく聞きます。特に、非技術職の起業家は「エンジニアやデザイナーの知り合いが周りにいないんです」とこぼします。「誰かいい人いたら紹介してく…

2016-04-21

最近、情報収集のためにスタートアップの資金調達ニュースをまとめています。スタートアップ系のメディアでは、毎日のように資金調達のニュースがとりあげられています。ミドルステージやレイターステージのスタートアップの大型調達だ…

2016-02-17

「エンジェル投資家の皮を被った狡猾な大人に騙されるな」という記事で、エンジェル投資家も玉石混淆であり、エンジェルではないエンジェル投資家に気をつけるべき、という主旨を述べた。本稿ではもう少し踏み込んで、起業家が狡猾な大…

2016-01-27

スタートアップの上場や売却を経て、その起業家たちがエンジェル投資家として、成功体験を社会に還元し、さらに社会を変える次のスタートアップを創るべく活動する方が増えてきている。ベンチャーキャピタルはすでにサービスがリリース…

2015-12-16

スタートアップのシードフェーズやそれよりも前のファウンダーフェーズでの課題は、資金面よりも人材面にある。メンバーが集められないことだ。特に、非エンジニア、非デザイナのファウンダーがこの悩みに直面することが多いと思う。

2015-12-02

自身は起業家でもなんでもなく、ただのシリアルイントラプレナーなのだが、最近、投資家の方と話す機会が多く、また、スタートアップ側から投資家の色々を見聞きする機会も増えてきた。今日の時点で、自分なりに投資家と起業家との関係…

2015-06-23

類は友を呼ぶ。これは規模を問わず、チームビルディングや人材採用の側面でも強く現れる。優秀な人財が多い会社には、優秀な人財が自ずと集まっていくのだ。その理由は、数多ある。

2015-06-03

あなたのチームは、なにによって突き動かされて、その事業をやっているだろうか。また、それはいまのチームメンバーと合意できているだろうか。創業チームはいずれ瓦解する。FounderとCo-Founderは残るだろうが、初期…

2011-05-05

シリコンバレーで注目されているVC「Y Combinator」。2005年の創業以来、250を超えるスタートアップに投資し、数多くの有名スタートアップを輩出してきました。彼らが出資する際にスタートアップに提出させている…

2011-04-30

起業家と技術者が交流を目指したミートアップ・イベント「Startup Dating」のTech Newsに、オーガナイザーのHiro Maeda氏が「無敵のスタートアップチームの構成」について寄稿したので雑感。スタート…