大企業でリーンスタートアップするのは難しい 〜イントラプレナーの失敗学
複数の企業において新規事業立ち上げを行なってきたシリアルイントラプレナーが、そこで繰り返してきた失敗を主観的に、客観的に記す「イントラプレナー（社内起業、新規事業）の失敗学」。 今回は、大企業内でのリーンスタートアップの…
カテゴリー: 事業創造
脱・自前主義 〜イントラプレナーの失敗学〜
複数の企業において新規事業立ち上げを行なってきたシリアルイントラプレナーが、そこで繰り返してきた失敗を主観的に、客観的に記す「イントラプレナー（社内起業、新規事業）の失敗学」。 今回は、なぜか大企業にはびこる自前主義につ…
成長フェーズに入ったベンチャーにも既得権益は発生する
大企業であれ、中小企業であれ、ベンチャーであれ、イノベーションを起こすための弊害となるものの一つに「既得権益」がある。 既得権益と聞くと身近なものとは思えないだろう。国家権力に保護されている公務員や警察、税金を自由に使い…
イノベーションに必要となる３つの基本的な考え方
ベンチャー企業だけでなく、巨大な企業であろうと中小企業であろうと既存事業を営んでいる企業体も、成長のためにはイノベーションは必要不可欠である。 持続的イノベーションと呼ばれる既存製品のモデルチェンジや新機能追加、マーケッ…
新規事業は既存事業とカニバるくらいがちょうどいい 〜イントラプレナーの失敗学〜
複数の企業において新規事業立ち上げを行なってきたシリアルイントラプレナーが、そこで繰り返してきた失敗を主観的に、客観的に記す「イントラプレナー（社内起業、新規事業）の失敗学」。 今回は、新規事業に取り組む際の事業ドメイン…
社内で最も優秀な人財に社内起業させよ 〜イントラプレナーの失敗学〜
複数の企業において新規事業立ち上げを行なってきたシリアルイントラプレナーが、そこで繰り返してきた失敗を主観的に、客観的に記す「イントラプレナー（社内起業、新規事業）の失敗学」。 今回は、マネージメントレイヤーによるメンバ…
社内起業はベンチャーに「泥臭さ」で負ける 〜イントラプレナーの失敗学〜
複数の企業において新規事業立ち上げを行なってきたシリアルイントラプレナーが、そこで繰り返してきた失敗を主観的に、客観的に記す「イントラプレナー（社内起業、新規事業）の失敗学」。 今回は、社内起業担当者の事業に対する「考え…
「共創」を意識せよ 〜イントラプレナーの失敗学〜
複数の企業において新規事業立ち上げを行なってきたシリアルイントラプレナーが、そこで繰り返してきた失敗を主観的に、客観的に記す「イントラプレナー（社内起業、新規事業）の失敗学」。 今回は、新規事業を立ち上げるために必要なカ…
トップマネージメントは本気でやろうとしているか 〜イントラプレナーの失敗学〜
複数の企業において新規事業立ち上げを行なってきたシリアルイントラプレナーが、そこで繰り返してきた失敗を主観的に、客観的に記す「イントラプレナー（社内起業、新規事業）の失敗学」。 今回は、マネージメントレイヤーの新規事業へ…
既存事業のボスと新規事業チームは距離を置け 〜イントラプレナーの失敗学〜
複数の企業において新規事業立ち上げを行なってきたシリアルイントラプレナーが、そこで繰り返してきた失敗を主観的に、客観的に記す「イントラプレナー（社内起業、新規事業）の失敗学」。 今回は、新規事業担当者と既存事業を管轄して…
新規事業に過剰な投資をするな 〜イントラプレナーの失敗学〜
複数の企業において新規事業立ち上げを行なってきたシリアルイントラプレナーが、そこで繰り返してきた失敗を主観的に、客観的に記す「イントラプレナー（社内起業、新規事業）の失敗学」。 今回は、ヒト・モノ・カネといったリソースの…
ファシリテーターの存在が成功確率をあげる 〜イントラプレナーの失敗学〜
複数の企業において新規事業立ち上げを行なってきたシリアルイントラプレナーが、そこで繰り返してきた失敗を主観的に、客観的に記す「イントラプレナー（社内起業、新規事業）の失敗学」。 今回は、新規事業部門の責任者の役割について…
失敗を許容する文化をつくる 〜イントラプレナーの失敗学〜
複数の企業において新規事業立ち上げを行なってきたシリアルイントラプレナーが、そこで繰り返してきた失敗を主観的に、客観的に記す「イントラプレナー（社内起業、新規事業）の失敗学」。 今回は、マネージメントレイヤーの新規事業に…
社内起業の決済スピードは極限まで高めよ 〜イントラプレナーの失敗学〜
複数の企業において新規事業立ち上げを行なってきたシリアルイントラプレナーが、そこで繰り返してきた失敗を主観的に、客観的に記す「イントラプレナー（社内起業、新規事業）の失敗学」。 今回は、社内起業を進めるための「時間」に対…
社内起業で使えるメリット、勘違いのメリット 〜イントラプレナーの失敗学〜
複数の企業において新規事業立ち上げを行なってきたシリアルイントラプレナーが、そこで繰り返してきた失敗を主観的に、客観的に記す「イントラプレナー（社内起業、新規事業）の失敗学」。 今回は、社内起業の際に、既存事業のコアアセ…