事業創造 | 天気晴朗ナレドモ浪高シ

2016-10-08

楽しみながら挑戦し、失敗し、成功するまで続ける〜若者だけでなく起業家にも響くソーシャルビジネスリーダーの言葉 (4)

先日、Industry Co-Creation主催で開催された「ICC/AIESEC ソーシャル・イノベーション・カンファレンス」に参加しました。 AIESECと共同開催ということもあり、参加者のほとんどが学生で、登壇者…

2016-09-29

2016-09-26

2016-09-25

2016-07-26

「熱いパッションを持つことがなによりも大切」という記事にも書きましたが、事業創造やイノベーションには熱いパッションを軸に事業戦略やプロダクト戦略を組み立てることをオススメしています。特にシードフェーズのスタートアップが…

2016-06-14

サラリーマンがイノベーションを起こすためには、様々なリスクをクリアする必要があります。それは、会社サイドが寄与すべきものであったり、チームで実行すべきものであったり、個人のマインドによるものであったり。今回は、チームの…

2016-05-15

社会心理学者のエイミー・カディが、2012年２月に開催された「TEDGlobal 2012」にて、「ボディランゲージが人を作る」というピッチをしました。ボディーランゲージが人の心にも影響を与えるという内容です。私たちの…

2016-05-09

イノベーションの風を社内に吹かせたいと、どんな企業の経営者も考えていることと思います。社員それぞれがイノベーションを起こせるようになり、既存事業を再成長させ、新規事業をスケールさせ、さらなる飛躍を会社にもたらしたい、と。…

2016-03-15

新規事業担当者の採用情報というのはいつの時代もまるで泉のように溢れ出続けています。どの企業も、新規事業をやろうと決意をしたはいいものの、社内に人材がいないということに気づき、慌てて採用を始めるのでしょう。しかしながら、…

2016-01-19

大企業において、新規事業として破壊的イノベーションを産むためには、上司の指示に従ってはいけない。絶対に。なぜならば、既存の事業がまわっている企業であればあるほど、あなたに指示を出している上司は、破壊的イノベーションの経…

2016-01-12

イントラプレナーの数多ある苦悩のひとつに、事業プランが通らない、というのがある。人員を一定程度を割き（＝コストをかけ）、新規事業や新規商品のブレストを繰り返しているにも関わらず、事業プランがなかなか承認されない。そこ…

2015-12-16

スタートアップのシードフェーズやそれよりも前のファウンダーフェーズでの課題は、資金面よりも人材面にある。メンバーが集められないことだ。特に、非エンジニア、非デザイナのファウンダーがこの悩みに直面することが多いと思う。

2015-11-17

成功体験を悦に入り語る上司を目の前にしたことがあるだろう。あるいは、雑誌やWebメディアなどで、上場したスタートアップの社長の成功体験についてのインタビューやコラムを目にしたことがあるだろう。それを目にし、耳にしたとき…

2015-11-12

複数の企業において新規事業立ち上げを行なってきたシリアルイントラプレナーが、そこで繰り返してきた失敗を主観的に、客観的に記す「イントラプレナー（社内起業、新規事業）の失敗学」。今回は、新規事業担当者のリソースに対する考…

2015-11-06

事業を創出しようという時、まず何をするだろうか。リサーチ？ヒアリング？まさか、いきなりプロダクトを作ることから始めてはいないだろうか。ボクは、起業家であっても、社内起業家であっても、事業は必ずWHYからはじめるべきであ…