逸脱的思考でクレイジーを許容することが、未来への扉を開く鍵だ
今日の疑いようのない常識は、明日には正しいとは限らない。いずれ自らをディスラプトする種を育むこともしていかねばならない。学びを異分野からすら取り入れる思考が、変化の激しい時代には重要となる。
今日の疑いようのない常識は、明日には正しいとは限らない。いずれ自らをディスラプトする種を育むこともしていかねばならない。学びを異分野からすら取り入れる思考が、変化の激しい時代には重要となる。
「イノベーション」とは「意志」から始まる。「意志」は「ビジョン」によってうまれる。「ビジョン」は「言葉」によって定義すべし。「イノベーション」はすべて「言葉」から生まれる。
自らの事業を「機能」で定義するな。「UX」で定義せよ。抽象的なコンセプトを言語化すると、未来の可能性の幅を広げる。そうすれば、自らをディスラプトする判断さえも、厭わず出来る。
イノベーションの先は、多くの人は想像がつかない。想像がつかないものは人々は拒絶し理解できない。理解者などいなくとも、耐え抜き行動し続けるのみ。
チャンスは誰しもに平等。兎にも角にも手を伸ばし「Do」することが成功の第一歩。「Try(試す)」のと「Do(行動する)」は大きく違う。
成長のためには新しいことに「取り組む」以外の選択肢はない。楽しんだ方が自分も顧客も社会も、もっとより良くできる。「好奇心」と「ワクワク」を手に行動し続けよう。
イノベーションは「既存の知と別の既存の知の新しい組み合わせ」によって起こる。「井の中の蛙」ではイノベーションは起こせない。セレンディピティな出会いが、インスピレーションを生み、イノベーションに繋がる。
イノベーションはディスカッションからうまれない ディスカッションは合意形成であり折衷案になる イノベーションに必要なのは、誰かの独りよがりの「ビジョン」だ イノベーションは、ディスカッションからはうまれません。 ブレイン…
失敗は失敗ではなく「部分的成功」。失敗を恐れないために、失敗をポジティブに捉え直す。部分的成功の積み重ねにこそ、新たなイノベーションがある。
たった一人の個人の閃きがイノベーションのタネになる。蓄積してきた過去の知と新たに出会った知が交わったときにうまれる。批判者を説得することに時間を使わない。
平成は「こうあるべき」という「普通」が否定された。他人の目で見た世界の「情報」を鵜呑みにしてはダメ。令和は、自分の目で見て、耳で聞き、五感すべて世界を「体験」することが大切。
妄想し未来をイメージし、あたりをつけ道を進んでは失敗しまた戻りを繰り返し、未来の扉を開く。到底辿り着けない目標を掲げると「意識高い系」とバカにされる。 「意識高い系」たちが世界を変えてきたこともまた事実だ
スタートアップサイエンスは手法であり、成功を約束しません。0から事業のタネを見つけるために必要なのはアートだ。アートとは見えないものを見ることで、見えないものを見えるものに表現する方法。
手段へのイノベーションはユーザにとって本質的なイノベーションではない。自分たちの「不」に徹底的に向き合ってくれることをユーザは求めている。コンプレックスから始めると顧客に真に寄り添うことができる。
誰も思いついていないアイデアを思いつくのは難しい 変化が激しい未来を予測するのも難しい イノベーションとはキュレーションであり、編集力こそが新たな価値を産む 起業や社内新規事業において、イノベーションを起こそうとするとき…