投稿者: Hiroyuki Pinky Arai

ビジネスクリエイター、インキュベーター、アクセラレーター、コンサルタント。エンジニアとして、PHP/HTML/CSSのマークアップ言語によるWebサイトの制作、SEOエンジニアリング、アクセス解析アナリストを経験した後、IT領域の技術/潮流をベースとしたエスタブリッシュ企業向けのコンサルタントを経て、複数のIT企業にて、Web/アプリ系、O2O系、IPライツ系の新規事業立ち上げに注力。事業開発から経営企画業務まで、事業および会社立ち上げに関する業務を幅広く経験。また、シードフェーズのベンチャー複数社の立ち上げへの参画や経営戦略・組織戦略・PR戦略へのアドバイザリー、メンター、複数のアクセラレーションプログラムのメンターも手がける。

理解者などいらない

イノベーションの先は、多くの人は想像がつかない。想像がつかないものは人々は拒絶し理解できない。理解者などいなくとも、耐え抜き行動し続けるのみ。

成功体験と失敗体験

自ら失敗し失敗し失敗し続けた方が、その後の成功の糧になる 仮説は成功の父。失敗は成功の母 良い仮説と良い失敗が、成功のために必要 他者の成功体験は、大抵役に立ちません。 成功体験は、生存バイアスのかかった「成果」だけに単…

Tryするな。Doせよ。

チャンスは誰しもに平等。兎にも角にも手を伸ばし「Do」することが成功の第一歩。「Try（試す）」のと「Do（行動する）」は大きく違う。

デジタルは手段であって目的にならない

デジタルが実現したのは、利便性や効率性などの機能 「機能」は手段でしかない。目的となるのは「体験」 リアルでこその最高の体験が価値になる デジタルネイティブ世代、インターネットネイティブ世代が当たり前になった昨今、事業や…

経営に多様性が必要なたった1つの理由

VUCAの時代に、プロダクトライフサイクルは短くなっている。未来への打ち手の選択肢は、数多く持っていた方がいい。会社の器はそこにいる人の多様性で、大きくも小さくもなる。

若いうちに「地獄」を経験すべし

人の成長は高負荷をかけ、行動し、結果からインサイトを得ることで成る。若ければ体力と気力があり、そのサイクルを何度もまわしやすい。若いうちの正しい苦労は買ってでもしよう。

井の中から飛び出す蛙になれ

イノベーションは「既存の知と別の既存の知の新しい組み合わせ｣によって起こる。「井の中の蛙」ではイノベーションは起こせない。セレンディピティな出会いが、インスピレーションを生み、イノベーションに繋がる。

みんなにとっていいは、みんなにとって悪い

イノベーションはディスカッションからうまれない ディスカッションは合意形成であり折衷案になる イノベーションに必要なのは、誰かの独りよがりの「ビジョン」だ イノベーションは、ディスカッションからはうまれません。 ブレイン…

失敗など、この世に存在しない

失敗は失敗ではなく「部分的成功」。失敗を恐れないために、失敗をポジティブに捉え直す。部分的成功の積み重ねにこそ、新たなイノベーションがある。

言語化で脳に錨を立てよ

夢や目標を言語化しよう。それがアンカーになって情報や人脈が集まってくるようになる。セレンディピティが勝手にリンクして、夢への道筋になる。