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ありたい姿を定義し、スローガンを作る 〜イントラプレナーの失敗学

ありたい姿を定義し、スローガンを作る 〜イントラプレナーの失敗学

イノベーションの風を社内に吹かせたいと、どんな企業の経営者も考えていることと思います。社員それぞれがイノベーションを起こせるようになり、既存事業を再成長させ、新規事業をスケールさせ、さらなる飛躍を会社にもたらしたい、と。 そのとき、経営者がまず最初にやるべきことはなんでしょうか。スタッフの尻を叩くこと?外部から優秀な新規事業経験者を雇うこと?とにかく新しい取り組みに着手させること? ボ...

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ユーザの囲い込みを目指したプラットフォームより、中規模モジュールを目指せ

ユーザの囲い込みを目指したプラットフォームより、中規模モジュールを目指せ

Twitter、facebook、iPhone、Android...。近年、ユーザの囲い込みに成功したプラットフォームが相次いで登場している。また、日本でいうと近年の成功事例は、やはりGREE、モバゲー。これらのプラットフォームがユーザの囲い込みを実現している状況において、これからのビジネスが志向すべきものは何かについて考えてみた。 これまでであれば、それぞれ各サービスがユーザの...

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プラットフォーム = 同床異夢 〜iPhone、Facebook、迂回課金禁止へ

プラットフォーム = 同床異夢 〜iPhone、Facebook、迂回課金禁止へ

以前、プラットフォームによる恣意の危険性やプラットフォームは同床異夢であるということについて、エントリーを書いた。そして再び、プラットフォーマーの恣意による、コンテンツプロバイダへの圧力が高まってきている状況になってきている。 それは、コンテンツプロバイダにとって、ビジネスの根幹ともいうべき"課金"。iPhone、Facebookがここにきて、迂回課金の禁止を標榜した。迂回課金と...

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ベンチャーの成長を追体験せよ 〜ソーシャル・ネットワーク

ベンチャーの成長を追体験せよ 〜ソーシャル・ネットワーク

世界最大のソーシャル・ネットワーク・サイトで、今も急激な成長を続け、世界的にも影響力を増す「Facebook」。世界をその手におさめる、まさに直前まできていると言える創業者マーク・ザッカーバーグが、その立ち上げから成長期に何を考え、何をし、何を得て、何を失ったのか。 この作品は、すべて実名で物語は進むがフィクションであることは、ショーン・パーカーがインタビューで「完全なるフィクシ...

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