企業は人なり。経営は人こそすべて。

「経営に必要な要素」といえば「ヒト・モノ・カネ」です。「経営の三要素」ともいわれます。
 
近年はこれに、「技術・情報」をつけ加えることもあります。「ワザ・チエ」と言ったりもします。
 
しかしこれは20世紀までの話。21世紀はまた違った基準で物事を見る必要があると思います。
 
 
 
まず「カネ」が集まりやすくなったことがあげられます。
 
20世紀は資本調達の手段がデッドファイナンスの、銀行借り入れぐらいしかありませんでした。
 
担保を用意しなければ、お金を集めることができないために、みな実家を担保に入れるなど、20世紀はかなり高いリスクをとらなければならなかったのです。
 
現在は、銀行借り入れも無担保低金利で借りられるようになりましたし、資本性ローンやリスクマネーとしてVCからの調達、はたまたクラウドファンディングや、最近話題のICOなど…。
 
お金を集める手段が多様化し、リスクが低減されていっているのです。つまり、21世紀において「カネ」はもはや経営に重要な要素の位置づけではなくなりました
 
「カネ」が集まるということは、「モノ」も手に入りやすいということです。買えばよいのですから。「ワザ」も、「チエ」も同様です。
 
 
 
しかし、「ヒト」はただ「カネ」を積めば集まるわけではありません
 
「ヒト」を人材とみれば「カネ」で買えるということはできますが、人財は「カネ」で買えません。「カネ」で動く人もいますが、それは「カネ」のために働く人であって、人財にはなりえません。
 
人財とは、共感し、自ら動き、価値を創造する人です。
 
本質的に企業が提供しようとしている価値に対して共感し、自らのミッションを自らで定義し、計画を立て、その実現のためにバリューを発揮し、実行し、結果を残す人です。
 
人財同士は、1+1が10にも100にもなります。集まればチームでレバレッジをかけて、さらなる高みに到達するのです。
 
企業は人です。人の集合体が企業です。
 
経営とは、人財にWHYへの共感を促し、チームで価値を最大化することへのアプローチをし、それを仕組み化することにほかなりません。

ビジネスクリエイター、インキュベーター、アクセラレーター、コンサルタント。エンジニアとして、PHP/HTML/CSSのマークアップ言語によるWebサイトの制作、SEOエンジニアリング、アクセス解析アナリストを経験した後、IT領域の技術/潮流をベースとしたエスタブリッシュ企業向けのコンサルタントを経て、複数のIT企業にて、Web/アプリ系、O2O系、IPライツ系の新規事業立ち上げに注力。事業開発から経営企画業務まで、事業および会社立ち上げに関する業務を幅広く経験。また、シードフェーズのベンチャー複数社の立ち上げへの参画や経営戦略・組織戦略・PR戦略へのアドバイザリー、メンター、複数のアクセラレーションプログラムのメンターも手がける。

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