成長ステージ 一覧

新規事業を提案するときは会社のステージを意識せよ 〜イントラプレナーの失敗学〜

新規事業を提案するときは会社のステージを意識せよ 〜イントラプレナーの失敗学〜

複数の企業において新規事業立ち上げを行なってきたシリアルイントラプレナーが、そこで繰り返してきた失敗を主観的に、客観的に記す「イントラプレナー(社内起業、新規事業)の失敗学」。 今回は、マネージメント層からの指示ではなく、スタッフが自ら新規事業を提案する際に、スタッフが意識しておくべき「会社のステージ」について。

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優秀さに絶対的な指標は存在しえない

優秀さに絶対的な指標は存在しえない

「優秀さ」とは。それを考えたとき、思い浮かぶ要素はなんだろう。 地頭の良さ?泥臭さ?経験?人脈?さまざまな要素はあるだろうが、確実にいえることは「成果を出している人間」を指すことは間違いない。 じゃあ、「成果を出している人間」という人間は「優秀な人材」なのか。

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